ROTTERDAM - De powermanager die krachtig leidinggeeft en meer naar effect kijkt dan naar mensen, is aan vervanging toe. In de huidige tijd is een dienende leider, die zijn beperkingen kent, die anderen credits geeft en die zijn mensen ondersteunt, zeker zo effectief.

Als het nieuwe type leiderschap tenminste echt is en niet slechts een trucje, zo bewijst wetenschapper Inge Nuijten van de Erasmus Universiteit in Rotterdam, die op 8 december promoveert op haar onderzoek naar de dienend leider, zoals zij het nieuwe type leider noemt.

De dienende leider stelt de belangen van anderen op de eerste plaats, ziet vooruit en kan goed luisteren. Daardoor voldoet hij aan de belangrijkste basisbehoeftes die mensen nodig hebben voor hun welbevinden.

Tellen

Medewerkers hebben veel vertrouwen in een dienend leider. Ze worden niet afgeleid door een onveilige omgeving, door de gedachte dat ze op hun tellen moeten passen of door twijfels aan de bedoelingen van hun leider.

Dit vertrouwen is volgens Nuijten essentieel voor het goed functioneren van individuen, teams en organisaties.