'CEO worden moet geen doel op zich zijn'

AMSTERDAM – Wie het heft in eigen hand neemt en zijn passie volgt, maakt de beste keuzes voor een succesvolle én leuke carrière. Dat is de boodschap van het boek ‘No guts, no story’ . Vier vragen aan auteur Niek Karsmakers.

Foto:  Thinkstock

Karsmakers en mede-auteur Simone Driessen volgden een traineeship bij YSE van Kirkman Company en kregen daarbinnen de ruimte om voor dit boek 30 kopstukken uit het Nederlandse zakenleven te interviewen.

Bekende namen als Hans Wijers (AkzoNobel), Peter Hartman (KLM), Gerrit Witzel (Heijmans) en Jos Nijhuis (Schiphol) vertelden de twee young potentials over hun carrièrekeuzes en ambities.

Lees hier een aantal fragmenten uit de interviews met de CEO’s.

Waarom dit boek?

“Veel jonge mensen hebben last van keuzestress. Toen ons traineeship ten einde liep, stonden ook wij voor een carrièrekeuze. We wilden niet dat onze werkgever over ons zou beslissen, maar wilden zélf de leiding nemen over onze toekomst. We wilden niet een baan accepteren puur omdat hij wordt aangeboden, maar een baan die past bij waar we goed in zijn, wat we leuk vinden en waar we onze ambities in kwijt kunnen.”

Wat is jullie belangrijkste boodschap?

“Het boek geeft young potentials concrete handvatten om persoonlijk leiderschap te tonen. Die tips gelden trouwens ook voor mensen die verder in hun carrière zijn; iedereen moet op zoek blijven naar persoonlijk leiderschap. Het gaat erom dat mensen, wanneer ze later terugkijken op hun leven, een goed verhaal hebben: No guts, no story.”

“Op basis van de interviews hebben we een formule gemaakt van vier variabelen die je nodig hebt voor succes: willen, kunnen, durven en gunnen. Je eigenschappen en ambities spelen een grote rol, maar zonder lef kom je er niet. Je leeft maar één keer, daar moet je iets moois van maken. Omdat alles wat je doet in relatie staat tot anderen, is ook de gunfactor cruciaal.”

Welke uitspraak uit die 30 gesprekken is het meest blijven hangen?

“Dat was een citaat van Gerrit Witzel, CEO van Heijmans: ‘Je hebt een heleboel mensen die denken dat als ze de grond om hen heen afgraven dat ze zelf op een hoger vlak komen te staan. Maar het is veel makkelijker om een stoel te pakken en daarop te gaan staan. Je bent veel sneller klaar en je doet niemand pijn.’ Hij legde daarmee uit dat je jezelf op twee manieren kunt onderscheiden van anderen, in positieve en negatieve zin.”

Is CEO worden van een groot, internationaal bedrijf een haalbaar carrièredoel?

“Niets is onhaalbaar, maar het moet geen doel op zich zijn. Op de vraag hoe je het tot CEO schopt, kregen we vaak te horen: ‘Door het niet te willen’. Veel van hen hadden vroeger geen flauw benul dat ze CEO zouden worden. De gemene deler in hun loopbanen was dat zij zich niet hebben gefocust op de carrièreladder, maar op het volgen van hun passie en hun presteren in het hier en nu. Dat vonden wij een interessant inzicht.”

Meer zakenboeken