‘Hoogbegaafde heeft vaak verkeerde baan’
AMSTERDAM – Deskundigen menen dat er meer aandacht moet komen voor de ontwikkeling van hoogbegaafde werknemers. Dat gebeurt nu te weinig, waardoor onder meer sprake is van menselijk kapitaalverlies.
Foto: Inertia Stock
Zo’n 20 procent van de hoogbegaafde werknemers doet op dit moment niet het juiste werk. Ze stuiten daarbij op onbegrip van collega’s of kunnen hun energie niet kwijt in hun taken.
Deskundigen trekken aan de bel en pleiten voor meer aandacht voor deze groep. “Als hoogbegaafden tot hun recht kunnen komen, heeft dat ook een positief effect op de rest van de werkvloer. Juist nu het economisch slecht gaat, kunnen bedrijven daar hun voordeel mee doen'', laat Grethe van Geffen, voorzitter van hoogbegaafdenvereniging Mensa, weten aan het Nederlands Dagblad.
Problemen
Ontwikkelingspsycholoog Frans Mönks is het met Van Geffen eens. Doordat hoogbegaafden problemen anders benaderen lopen ze nog wel eens uit de pas, meent hij, en collega’s kunnen daar niet goed mee omgaan. Uiteindelijk kunnen dergelijke situaties leiden tot een isolement van de hoogbegaafden.
Hoe de problematiek aangepakt moet worden, hebben Van Geffen en Mönks niet gezegd.
Nederland telt ongeveer 300.000 hoogbegaafden, mensen met een IQ van 130 of hoger.
Startpagina