RIJSWIJK - Leidinggevenden bij de brandweer doen hun werk onvoldoende. Ze weten niet wat onder brandweermannen leeft, coachen niet genoeg en zorgen niet voor teambuilding.

Foto:  NU.nl/Arthur van Diest

Dat blijkt uit voorlopige resultaten van onderzoek van de Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding (NVBR) naar het personeelsbeleid bij de brandweer, die woensdag naar buiten kwamen.

Avans Hogeschool ondervroeg daarvoor 2800 brandweermannen. Ze hebben het ook te druk. De eisen liggen zo hoog dat met name vrijwillige brandweermensen stress ervaren.

Slecht functioneren

Voorzitter Cees van Beek van de Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers zegt dat hij al drie jaar waarneemt dat leidinggevenden slecht functioneren.

''Overbelasting tergt de brandweerorganisatie. Er is een enorme ballast door opleidingen en trainingen. Ook bevelvoerders bij de brandweer maken eerder fouten als ze last hebben van stress. Dat is overal zo’’, zegt Van Beek.

Ook over de managers is Van Beek ontevreden. ''Het zijn mensen zonder verstand van het werk. Verschillenden zijn procesmanagers, maar geen brandweermensen.’’

Hoge werkdruk

Lieke Sievers van de Raad van Regionaal Commandanten geeft aan dat ook bij de commandanten zelf de werkdruk hoog is.

''Dat is niet alleen bij het management, maar bij leiders in alle rangen. We gaan heel hard aan de slag om dit aan te pakken, maar dat gaat een aantal jaren duren. Daar moeten we iedereen bij betrekken, van brandweerman tot topmanager.’’