LIJNDEN - De kansen voor uitzendbureaus liggen bij het leveren van specialisten aan onder meer de midden- en kleinbedrijven. Dat zegt directeur Aart van der Gaag van de ABU, de brancheorganisatie voor uitzenders, in een interview met het ANP. "Het MKB-segment groeit nog hard."

Foto:  Novum

Volgens Van der Gaag doen midden- en kleinbedrijven relatief nog weinig zaken met uitzendbureau's, ondanks dat ze moeite hebben met het vinden van geschikt personeel. Grote uitzendconcerns spelen op de ontwikkelingen in, nu het plaatsen van personeel bij grote klanten door de afzwakkende economie steeds moeilijker wordt. Ze stropen de markt af op zoek naar kleinere detacheerders die op nichemarkten actief zijn.

Zo bracht het Frans-Zwitserse Adecco, 's werelds grootste uitzendbureau, deze maand een bod uit op de Nederlandse detacheerder DNC. DNC is onder andere gespecialiseerd in de bemiddeling van ICT'ers.

Mismatch

De vraag naar specialistische krachten, vooral ook vanuit de MKB-sector, is hoog en het aanbod krap. Op de arbeidsmarkt is ook sprake van een 'mismatch'. Terwijl bij wijze van spreken juristen uit de boom vallen, is een goede banketbakker vaak moeilijk te vinden.

Volgens Van der Gaag, die zelf sinds de jaren negentig in de uitzendsector actief is, kunnen uitzendbureau's bijdragen aan een oplossing door bijvoorbeeld langdurig werklozen te scholen en te bemiddelen.

Sneller

Hij stelt dat een langdurig werkloze via een uitzendbureau sneller aan een baan kan worden geholpen, dan wanneer hij "uit een bak van het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) komt. Het heeft te maken met de verpakking."

ABU is nauw betrokken bij een commissie die binnenkort met een rapport komt over de rol die de uitzendsector kan spelen bij de vergroting van de arbeidsparticipatie.

Dienstverlening

De paradox waarmee uitzendbureau's te maken hebben is dat er grote tekorten zijn aan vooral gespecialiseerd personeel, maar dat tegelijkertijd de vraag naar hun dienstverlening afneemt door de afzwakkende economie. Van der Gaag: "Als Wall Street bibbert, nemen ze hier op Schiphol geen uitzendkrachten meer aan."

Onder invloed van de kredietcrisis, kwam de groei van de uitzendsector eerder tot stilstand dan voorheen het geval was. "Feit is dat dit de kortste groeicyclus is die we ooit hebben gehad", aldus Van der Gaag. Na 3,5 jaar zwakte de omzetgroei van de uitzendsector vorig jaar af. Normaliter duurt een groeiperiode volgens hem ongeveer zes á zeven jaar, waarna er gedurende vier jaar sprake is van krimp. Van der Gaag waagt zich niet aan een voorspelling over de duur van deze krimpperiode.